人件費以外のあらゆる経費/費用/間接材コストを削減|成功報酬型コンサルティングのウィザーズプラス

ITコスト削減支援実績2

飲食業(店舗数約60店舗)

POSシステム導入時にはベンダーと何度も交渉を重ねたが、システムの一部改変やPOS台数の増加に対する保守費用の減額交渉が失敗に終わり、弊社に依頼。

支援結果

保守費用 年間3,000万円
→ 2,700万円(削減率10%、年間300万円削減)

成功のポイント

委託先の大手ベンダーが
100%子会社、孫会社に業務を再委託する下請け構造となっていた。

数度の交渉にて、子会社、孫会社への減額だけでなく、
委託先(親会社)のマージンを削減するような交渉を実施。

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